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Enquête sur les structures de gouvernance et gestion des destinations- 2011

LOGIQUE ET OBJECTIF :


Une destination touristique est un organisme dynamique et complexe qui interagit avec de nombreux ensembles différents d’interlocuteurs. Il faut qu’elle adopte de nouveaux modèles et structures de gouvernance pour assurer sa croissance sur le long terme et asseoir ses résultats globaux et sa compétitivité.


On assiste actuellement à une transformation et à une révision du rôle du secteur public, à l’émergence de nouvelles relations entre les sphères publique et privée et à l’apparition de réseaux politiques. En conséquence, les destinations touristiques sont passées du gouvernement à la gouvernance, principalement à l’échelon sous-national.


Cette nouvelle enquête vise à explorer la dynamique (ou le manque de dynamique) des organismes de gestion des destinations (OGD) par rapport :



  1. aux relations public-privé,

  2. à la complexité liée à la multiplicité des interlocuteurs, au niveau d’implication et au niveau d’autonomie,

  3. à la dépendance des ressources,

  4. à l’impact sur la performance.

Les résultats de cette seconde enquête fourniront des données empiriques sur les structures actuelles de gouvernance/gestion des destinations touristiques et sur les défis à relever.


Les exemples de réussite seront mis en valeur dans le rapport d’évaluation.