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Encuesta sobre estructuras de gobernanza y gestión de destinos-2011

FUNDAMENTO Y OBJETIVO


Un destino turístico, como organismo dinámico y complejo en el que intervienen numerosos y diversos grupos de agentes, necesita adoptar nuevos modelos y estructuras de gobernanza para garantizar su crecimiento sostenible, su rendimiento general y su competitividad.


Como resultado de la transformación en curso y del replanteamiento del papel del sector público y las recientes formas de vinculación público-privadas y redes políticas, se ha producido un desplazamiento en los destinos turísticos del gobierno a la gobernanza, especialmente a niveles subnacionales.


Este estudio actualizado aspira a explorar la dinámica (o la falta de dinámica) de las organizaciones de gestión de destinos (OGD) en términos de:



  1. Interfaz público-privada.

  2. Complejidad de los múltiples interesados, grado de involucración y nivel de autonomía. 

  3. Dependencias de los recursos.

  4. Repercusión en el rendimiento.

Los resultados de esta segunda encuesta proporcionarán datos empíricos sobre las actuales estructuras de gobernanza y gestión de los destinos turísticos y los respectivos retos que hay que afrontar.


En el informe de evaluación se destacarán los casos de éxito.